|
Partager cet article :
Billet #3 : Tout savoir sur le désengagement professionnel |
|
Qu’est-ce que le désengagement professionnel ❓
Le désengagement professionnel se manifeste par une baisse de motivation, d’intérêt et d’implication de la part du salarié dans son travail. Cela se répercute également sur la vision qu’il a de son entreprise, qui se détériore petit à petit. Le désengagement professionnel n’est naturellement pas sans conséquence, tant pour le salarié que pour son dirigeant ! L’employé peut par exemple se diriger dangereusement vers un burn-out et l’employeur, faire face à un turn-over important ainsi qu’un fort taux d’absentéisme, tout en souffrant d’une mauvaise marque employeur.
Il est prouvé que les entreprises qui favorisent l’engagement des salariés sont bien plus productives et rentables que les autres, car la motivation et la performance vont de pair. Il est donc primordial de ne pas sous-estimer ce phénomène qui est de plus en plus répandu de nos jours et qui a permis de populariser les démarches de qualité de vie au travail.
Qu’est-ce qui favorise le désengagement professionnel ❓
Ce désengagement est la lourde conséquence de difficultés rencontrées par le salarié au sein de son entreprise, qui lui semblent parfois insurmontables. Ces problématiques sont diverses et propres à chaque structure, comme par exemple : aucune perspective d’évolution, une faible rémunération non évolutive, un favoritisme, un surmenage, une culture managériale trop rigide, ou encore, un mauvais rythme de travail.
Retrouvez ci-dessous d’autres facteurs récurrents du désengagement professionnel :
Comment faire pour inverser la tendance ❓
Vous connaissez désormais les causes et les conséquences du désengagement professionnel mais il existe aussi des solutions pour les entreprises qui sont concernées. Après avoir donc identifié les signaux alarmants (pour rappel : la fuite des talents ou l’absentéisme), il s’agit de rectifier le tir en prenant du recul sur les pratiques managériales utilisées au quotidien.
Privilégiez les liens et les interactions avec les salariés, prenez réellement en compte leurs besoins ainsi que leurs doléances et traitez les. Libérez un espace d’autonomie afin de cultiver la confiance, la cohésion et les prises d’initiatives qui sont des éléments qui engendrent l’engagement. N’hésitez pas à féliciter et à célébrer les réussites afin de pérenniser le sentiment de reconnaissance et le progrès. Donnez des objectifs clairs et réalisables pour encourager la performance et pensez à créer des évènements d’entreprise comme des petits-déjeuners ou des "réunions-buffet" qui motivent les troupes et renforcent votre culture d’entreprise. Enfin, n'oubliez pas de réaliser vos entretiens annuels d'évaluation. Ce sujet sera traité dans notre prochain billet pour le mois de janvier 2022, restez donc connectés !
A bientôt !
Le désengagement professionnel se manifeste par une baisse de motivation, d’intérêt et d’implication de la part du salarié dans son travail. Cela se répercute également sur la vision qu’il a de son entreprise, qui se détériore petit à petit. Le désengagement professionnel n’est naturellement pas sans conséquence, tant pour le salarié que pour son dirigeant ! L’employé peut par exemple se diriger dangereusement vers un burn-out et l’employeur, faire face à un turn-over important ainsi qu’un fort taux d’absentéisme, tout en souffrant d’une mauvaise marque employeur.
Il est prouvé que les entreprises qui favorisent l’engagement des salariés sont bien plus productives et rentables que les autres, car la motivation et la performance vont de pair. Il est donc primordial de ne pas sous-estimer ce phénomène qui est de plus en plus répandu de nos jours et qui a permis de populariser les démarches de qualité de vie au travail.
Qu’est-ce qui favorise le désengagement professionnel ❓
Ce désengagement est la lourde conséquence de difficultés rencontrées par le salarié au sein de son entreprise, qui lui semblent parfois insurmontables. Ces problématiques sont diverses et propres à chaque structure, comme par exemple : aucune perspective d’évolution, une faible rémunération non évolutive, un favoritisme, un surmenage, une culture managériale trop rigide, ou encore, un mauvais rythme de travail.
Retrouvez ci-dessous d’autres facteurs récurrents du désengagement professionnel :
Comment faire pour inverser la tendance ❓
Vous connaissez désormais les causes et les conséquences du désengagement professionnel mais il existe aussi des solutions pour les entreprises qui sont concernées. Après avoir donc identifié les signaux alarmants (pour rappel : la fuite des talents ou l’absentéisme), il s’agit de rectifier le tir en prenant du recul sur les pratiques managériales utilisées au quotidien.
Privilégiez les liens et les interactions avec les salariés, prenez réellement en compte leurs besoins ainsi que leurs doléances et traitez les. Libérez un espace d’autonomie afin de cultiver la confiance, la cohésion et les prises d’initiatives qui sont des éléments qui engendrent l’engagement. N’hésitez pas à féliciter et à célébrer les réussites afin de pérenniser le sentiment de reconnaissance et le progrès. Donnez des objectifs clairs et réalisables pour encourager la performance et pensez à créer des évènements d’entreprise comme des petits-déjeuners ou des "réunions-buffet" qui motivent les troupes et renforcent votre culture d’entreprise. Enfin, n'oubliez pas de réaliser vos entretiens annuels d'évaluation. Ce sujet sera traité dans notre prochain billet pour le mois de janvier 2022, restez donc connectés !
A bientôt !
Restons en contact !
Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir toute l'actualité vétérinaire
