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1) Définition
La Marque employeur (Employer Branding) se définit comme étant l’image que les employés et futurs candidats ont d'une structure. C’est une notion très importante pour chaque entreprise ! Grâce à cela, elle peut attirer et recruter de nouveaux talents. 

Pour développer la marque employeur, les entreprises utilisent le site internet, les médias, les réseaux sociaux ainsi que le site carrière, qui est une partie très importante du site internet car elle permet à l'entreprise de se vendre auprès des candidats et de lister toutes les offres à pourvoir. 

Ainsi, la marque employeur permet de se démarquer de la concurrence, de générer de l'attractivité et d'attirer les candidats adaptés. Chaque entreprise doit avoir une identité propre qui lui permette de "sortir du lot". Pour cela, il est important d'être transparent et d'afficher les valeurs propres à la culture d'entreprise. 

Chaque société doit s'assurer du bien-être des futurs collaborateurs mais également de ceux qui sont déjà présents dans la structure. Ce sont les meilleurs "porte-paroles" de l'entreprise. 

"72% des candidats qui ont eu une mauvaise "expérience candidat" ont partagé cette expérience négative en ligne ou directement avec quelqu’un." - Source : [Infographie, les chiffres de l'expérience candidat] - La Super Agence. 

2) Les enjeux
Il est important de travailler l'image de marque, la réputation ainsi que la e-réputation (réputation digitale) de toute entreprise, et ce peu importe sa taille. Qu'il s'agisse de l'image véhiculée ou perçue, chaque avis compte énormément. 
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Pour cela, il ne faut pas oublier que l’enjeu est double ! L'entreprise doit :
  • Être attractive sur le marché de l’emploi pour que les candidats postulent.
  • Fidéliser les salariés afin qu’ils véhiculent une image positive de l’entreprise.

Il s'agit d'une réelle stratégie à mettre en place. Une bonne communication sur les réseaux sociaux n'est pas suffisante ! 
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Le but est de créer une vraie culture d'entreprise, à partir de l'ADN de la société, en mettant en place des actions à trois niveaux : 
  1. Un plan de communication externe et interne bien établi sur les objectifs
  2. L’image de l’entreprise perçue par l’ensemble des salariés
  3. La perception des futurs candidats sur l’entreprise​
Voici un petit schéma explicatif pour mieux comprendre : ​
Grâce à la personnalisation de "l'expérience candidat" pour chaque emploi, chaque zone géographique, chaque critère, la marque employeur et l'attractivité se définiront.